Uit de praktijk
Korte overdenkingen over coachen, verbinding en de rol van AI — door het Bloei-team.
De keuze die je niet voor iemand kunt maken
Waarom een plan dat de coach bedenkt vaak minder houvast geeft dan een wankel voornemen dat de ander zelf verzint.
Lees verder →Terugval is geen mislukking, maar informatie
Wat een cliënt na een terugval van je nodig heeft is zelden een strenger plan, maar een gesprek dat begrijpt wat er precies gebeurde.
Lees verder →Drie herhalingen per dag, en toch stilte tot de volgende afspraak
Oefeningen meegeven kost een minuut. Maar wat gebeurt er in de dagen daartussen, waarin niemand meekijkt en het leven gewoon doorgaat?
Lees verder →De handgreep die thuis anders aanvoelt
In de behandelkamer lukt de nieuwe beweging, maar op de eigen keukenstoel gebeurt iets anders. Juist daar zit de winst voor ergotherapie.
Lees verder →De weken waarin niets lukt: begeleiden bij een burn-out zonder vooruitgang te forceren
Bij herstel na een burn-out horen periodes waarin het lijkt stil te staan. Hoe blijf je aanwezig zonder de terugval te willen wegpoetsen?
Lees verder →Van trainingsschema naar gedrag: waarom de vraag verder komt dan het voorschrift
Een goed schema garandeert nog geen beweging. Waarom de sportcoach die vragen stelt vaak verder komt dan de coach die perfect voorschrijft.
Lees verder →Het netwerkgesprek dat maar niet gepland wordt
In loopbaantrajecten strandt beweging zelden op onwil, maar op die ene stap die telkens vooruitgeschoven wordt — en hoe je daarbij blijft zonder te duwen.
Lees verder →Het dossier klopt, en toch mist er iets
In re-integratie draait alles snel om de administratie. Maar wat je in het dossier vastlegt, is zelden waar het echte werk gebeurt.
Lees verder →Wie betaalt, wie vertrouwt: de driehoek in executive coaching
In een coachtraject met een opdrachtgever zit er altijd een derde partij in de kamer. Hoe houd je die netjes op afstand?
Lees verder →Serieus nemen is niet hetzelfde als beloven
In orthomoleculaire begeleiding zit de verleiding om zekerheid te bieden dicht op de huid. Maar wat mensen echt vasthoudt, is iets anders dan een garantie.
Lees verder →Tussen twee consulten gebeurt het echte werk
Een consult duurt een half uur, de week telt honderdachtenzestig. Hoe houd je als diëtist die week in beeld zonder de cliënt te overvragen?
Lees verder →Een kind coach je nooit alleen — maar het hoeft niet over de weegschaal te gaan
Ouders meenemen in een leefstijltraject werkt beter als het gesprek gaat over sfeer, samen en gewoontes dan over cijfers en gewicht.
Lees verder →De stilte tussen twee sessies
Cliënten haken zelden af tijdens een gesprek, maar in de dagen ertussen — waar het gesprek stopt en het gewone leven weer begint.
Lees verder →Slaap, stress en leefstijl: de onderschatte driehoek
We vragen naar voeding en beweging, maar vergeten vaak de twee factoren die alles kleuren: hoe iemand slaapt en hoe iemand ademhaalt onder druk.
Lees verder →Je coacht een kind, maar begeleidt een gezin
Een kind eet, beweegt en slaapt binnen het ritme van thuis. Wie alleen het kind begeleidt, werkt tegen het systeem in dat de rest van de week bepaalt.
Lees verder →Van 'moeten' naar 'willen': hoe verlangen het werk overneemt
Intrinsieke motivatie kun je niet opleggen. Maar je kunt wel de ruimte maken waarin iemand ontdekt wat hij zélf wil — en waarom.
Lees verder →Het weekend als struikelblok — en hoe je erop anticipeert
Doordeweeks lukt het vaak wel, maar het weekend loopt anders. Wat als je die dagen niet negeert, maar er samen op voorbereidt?
Lees verder →Motiverende gespreksvoering is geen techniek voor speciale gesprekken
We leren motiverende gespreksvoering als een methode, maar de winst zit in de kleine keuzes die je elke dag maakt aan tafel.
Lees verder →Wie kiest, blijft — over eigenaarschap in leefstijltrajecten
Een plan dat door de coach is bedacht, voelt vaak als een verplichting. Pas wanneer iemand zelf kiest, ontstaat er iets dat blijft.
Lees verder →Terugval hoort erbij — hoe je er samen doorheen coacht
Een misstap is geen mislukking, maar een moment waarop je cliënt je het hardst nodig heeft. Zo blijf je erbij zonder te oordelen.
Lees verder →Waarom luisteren meer verandert dan adviseren
Advies geven voelt behulpzaam, maar wie echt luistert, raakt precies dat wat mensen in beweging zet — hun eigen redenen.
Lees verder →Klein genoeg om vandaag te doen
Een kleine stap werkt niet omdat hij bescheiden is, maar omdat hij dicht genoeg bij het leven van iemand staat om echt te gebeuren.
Lees verder →Blijf weg van de adviesrol — wat AI ons leerde over coachen
Twee leefstijlcoaches bouwden een AI-copiloot — niet om cliënten te begeleiden, maar om onszelf betere coaches te maken. Dit is wat we onderweg opnieuw ontdekten over ons vak.
Lees verder →Waarom twee coaches een eigen tool bouwen
De meeste software voor coaches gaat over agenda's en facturen — niet over waar coaching om draait. Dus zijn we het zelf gaan bouwen.
Lees verder →De kleinste stap
Grote voornemens laten mensen afhaken. Kleine stappen laten ze terugkomen — en volhouden is het enige dat telt.
Lees verder →